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倩碧控股:環境、社會及管治報告2023

发布时间:2024-03-23 19:58:40

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作者: 乐虎nba

  本報告旨在闡述我們認為最重要的首要業務板塊,即休閒餐飲全服務式餐廳營運商,到本財政年度之可持續發展。

  本集團以「麻酸樂╱嫲孫樂」、「峇峇娘惹」及「泰巷」三個品牌經營七家餐廳,且均位於香港、九龍及新界。

  本報告旨在概述本集團對營運中環境、社會及管治相關事宜的办理,總結本集團在实行企業社會責任方面的表現,涵蓋本集團認為重要的經營活動。

  為優化及改進本報告之发表規定,本集團已積極拟定方针、記錄相關數據以及實行及監察办法。

  編製基準、報告範疇及報告原則本報告載列我們於二零二二年四月一日起至二零二三年三月三十一日止報告期間(「報告期間」)之可持續發展計劃。

  該報告根據香港聯合交易一切限公司GEM證券上市規則(「GEM上市規則」)附錄20 — 「環境、社會及管治報告指引」(「環境、社會及管治報告指引」)編製,並已遵循環境、社會及管治報告指引中的整體方針、報告原則、強制发表規定及「不遵循就解釋」條文規定。

  本報告範疇包含可持續發展計劃、本公司餐廳的表現以及位於葵涌的中心廚房、倉庫及配套辦公室。

  年內,本集團確認其已就環境、社會及管治事宜拟定適當且有用的办理方针及內部監控准则,並確認所发表內容契合環境、社會及管治報告指引的規定。

  3環境、社會及管治報告2023環境、社會及管治報告應用於本報告的報告原則解釋載列如下:報告原則怎么應用於本報告中重要性環境、社會及管治報告包含由董事會在办理層及環境、社會及管治作业小組協助下釐訂高於環境、社會及管治問題的門檻,而該等問題對投資者及其他持份者而言非常重要,並予以匯報。

  該等严重環境、社會及管治問題由董事會及環境、社會及管治作业小組審議及討論後確定,以及透過日常參與過程中與持份者進行討論。

  設定目標為實際數字、或方向性聲明或前瞻性聲明,以減少對各項關鍵績效指標的特定影響,繼而評估及驗證環境、社會及管治方针及办理系統的有用性。

  環境、社會及管治報告中发表运用量化環境及社會關鍵績效指標的標準、办法、假設及╱或計算办法的資料,以及關鍵排放及換算要素的來源(倘適用)。

  平衡環境、社會及管治報告於報告期間不偏不倚地呈報本公司的表現,以客觀的办法发表資料,防止或许會不恰當地影響報告讀者的判斷,即選擇偏頗、遺漏或呈報格局成心曲解事實。

  環境、社會及管治的管治架構可持續發展為本集團業務战略的一部分,藉以達致杰出業務及进步長期競爭力。

  我們尽力以經濟、社會及環境可持續發展之办法營運,並兼顧各持份者之利益及為社會帶來積極影響。

  環境、社會及管治的監督董事會旨讓持份者了解本公司整個環境、社會及管治的管治架構。

  董事會透過在董事會會議上審議及討論環境、社會及管治議題,承擔其對環境、社會及管治議題的監督職責。

  本節中,董事會將進一步解釋其環境、社會及管治的办理方針及战略,包含對严重環境、社會及管治相關議題(包含發行人的業務風險)的評估、優先排序及办理所採用的流程,以及其根據環境、社會及管治相關目標及指標審查所获得進展的办法,並解釋彼等與本公司業務的關係。

  環境、社會及管治報告4倩碧控股有限公司環境、社會及管治的办理方針及战略為確保與現有業務战略及流程的一致性,董事會將其環境、社會及管治办理方針及战略與我們現有的管治(即風險办理及內部操控系統,更多信息請參見企業管治報告)结构保持一致。

  因此,我們將環境、社會及管治相關風險作為該管治结构現有流程的一部分進行評估、優先排序及办理,以使環境、社會及管治相關風險的办理與環境、社會及管治無關風險的办理一樣有用。

  透過綜合的自上而下及自下而上的雙重办法,在每個防禦級別識別的風險會在該級別以及其他級別之間進行討論、評估及優先排序。

  严重風險隨後由董事會及高級办理層定时在董事會及委員會會議上進行溝通及審議。

  該等严重風險均於風險登記冊中訂立,並依照適當的風險承当承受的才能水平設立適當的風險應對办法。

  定时監察風險登記冊中的該等風險,以考慮任何風險變動及風險應對办法進行的必要更改。

  因此,我們拟定的可持續發展不光重視可持續發展原則,亦審慎考慮各類風險,包含法令合規情況、營運、財務及持份者意見。

  我們已树立及實施多項方针,以办理及監察與環境、僱傭、營運慣例及社區相關之風險。

  5環境、社會及管治報告2023環境、社會及管治報告持份者參與及重要性評估為了解持份者的需求,與持份者的持續積極溝通對我們的業務營運至關重要。

  與首要持份者組別的溝通途径載列如下:持份者組別最關心的議題溝通途径投資者—投資回報—業務战略—未來發展計劃—股東週年大會及股東大會—公告及通函—財務報告—公司網站顧客—食物安全—產品與服務責任—食物選擇—杰出的就餐環境—客戶滿意度調查及反饋表—直接溝通—交际媒體上的餐廳資料及美食評論—公司熱線及電郵—公司網站供應商—商業品德與聲譽—互利协作—長期夥伴關係—供應商办理會議及活動—實地调查及表現評估—採購過程僱員—健康與安全—職業發展—薪酬及福利—相等機會—培訓—績效評估—會議及溝通—內部通訊及其他刊物政府及監管機構—依法納稅—商業品德—遵循相關法令法規—績效報告—公眾諮詢書面回覆—實地调查社區—保護環境—回饋社會—新聞稿—公司網站—環境、社會及管治報告業主—租賃合約组织—品牌形象及市場推廣—定时會議—商場節日活動—新店開幕儀式概無舉辦正式的持份者參與活動,故依照環境、社會及管治作业小組、办理層及持份者就上文概述的現有持份者參與過程選出严重的環境、社會及管治要素,而我們已確認該等要素為(就重要性而言):供應鏈办理、食物生產的安全及質量保證、僱員及顧客的健康與安全,以及環境、社會及管治的主題,例如溫室氣體排放、廢物办理、动力耗费及用水。

  環境、社會及管治報告6倩碧控股有限公司環境、社會及管治相關目標及指標進度審查严重環境、社會及管治相關議題是對本公司業務的短期及長期成功均至關重要的議題。

  本公司業務的該等部分正是該等議題地点,該等議題的環境、社會及管治影響高度相關。

  在環境、社會及管治作业小組的協助下,本公司於環境、社會及管治報告的整個編製過程中,根據办理層及董事會拟定的目標及指標,定时審查严重環境、社會及管治相關議題的關鍵績效指標,以確定获得的進展,並在適當的情況下對原始目標及指標進行調整及修訂。

  1.環境保護排放及廢棄物根據與氣體排放、廢水及廢棄物有關旨在減少其業務營運對環境的影響的方针,本集團實施環保办法,如為其食物製造過程時所產生的廢氣及廢水安裝高效過濾設備以減少空氣及水污染,及定时維護通風設備。

  氣體排放於我們的營運過程中,餐廳、中心廚房及辦公室的電力运用產生二氧化碳(「二氧化碳」),而車輛运用則產生氮氧化物(「氮氧化物」)、硫氧化物(「硫氧化物」)及懸浮顆粒(「懸浮顆粒」)排放。

  二氧化碳、氮氧化物、硫氧化物及懸浮顆粒的概約數值列示於下表:排放類型單位二零二三年二零二二年氮氧化物千克— 162.08硫氧化物千克— 0.23懸浮顆粒千克— 14.51本集團氣體排放量多年來一贯維持在相當低的水平,因為我們首要动力耗费為電力,故與間接排放比较,我們的直接排放最小。

  由於在報告期間,餐廳總數減少,氮氧化物及硫氧化物的排放量減少,總耗油量亦減少。

  本集團已採取以下办法以達到環保意图:i)將向本集團運送食材的頻率從一日兩次減少至一日一次;ii)充沛的运用貨車的空間,以減少向我們運送的次數,從而減少耗油量;及iii)環保是我們選擇物流协作夥伴的首要標準之一。

  本集團通過採取本報告「动力及資源运用」一節中所提述的節能舉措,极力进步动力功率並減少动力耗费。

  7環境、社會及管治報告2023環境、社會及管治報告於報告期間內,溫室氣體排放如下:溫室氣體排放類型單位二零二三年二零二二年範疇一(附註1)噸二氧化碳當量— 971.83範疇二(附註2)噸二氧化碳當量719.691,096.18 溫室氣體排放總量(附註3)噸二氧化碳當量719.692,081.64 溫室氣體排放強度噸二氧化碳當量╱僱員(附註4) 5.0013.43 附註:1.範疇一:來自煮食用的煤氣、車輛运用的柴油和汽油產生的直接排放。

  3.溫室氣體排放總量不包含範疇三的溫室氣體排放(其他間接排放),因為該等排放量相對較低且考慮該等相關數據不具備本钱效益。

  廢物办理本集團遵循廢物办理原則,尽力妥善办理及處置經營活動產生的一切廢物。

  本集團在減少廢物方面秉持高標準,教導員工可持續發展的重要性,並供给相關支撑以增強員工在可持續發展方面的技术及知識。

  有害及無害廢棄物由於我們的業務性質,我們嚴格監控生產過程,確保我們的產品不含有害物質,故並無產生任何有害廢棄物,一切廢棄物乃無害。

  本集團已在各餐廳預留一個用於收回及儲存用過的食用油的區域及隔油池,供合格供應商搜集及處理。

  合格的廢物搜集商將定时搜集該等废物箱,以確保廚房及餐廳的環境衛生並妥善處理食物废物。

  此外,本集團亦已採取各種办法盡量減少廚房食物废物,如於各種菜譜中更好地运用食物配料。

  由於報告期間內的數量難以計量,本集團難以以高效的办法獲取有意義的數據藉以量化食物废物的產生。

  環境、社會及管治報告8倩碧控股有限公司除食物废物外,於報告期間,本集團的無害廢棄物處置情況如下:處置無害廢棄物類型單位二零二三年二零二二年辦共用紙千克165243無害廢棄物密度千克╱僱員(附註1) 1.151.57附註:1.強度指於報告期間末按僱員總數所佔的噸數。

  动力及資源运用本集團根據相關環境法令及法規持續教育僱員有用运用資源,包含水、动力及其他原资料的方针。

  本集團以多種具动力效益的办法发起節省动力,包含在非辦公時段及午饭時間關閉閒置照明及空調、當員工離開辦公室時關閉電器設備及將一切計算機設備、打印機及複印機設置為省電形式,並在主開關旁貼上節能海報以提示本集團僱員節能。

  於報告期間,动力耗费如下:动力類型單位二零二三年二零二二年所購電力兆瓦時1,376.082,095.97所購煤氣兆瓦時— 22.61动力耗费總量兆瓦時1,376.082,118.58动力強度兆瓦時╱僱員(附註1) 9.5613.66附註:1.強度指於報告期間末按僱員總數所佔的兆瓦時。

  二零二三年用電及煤氣耗费減少首要由於我們餐廳的總數減少以及我們尽力透過內部培訓在全體員工中拟定節能規範,使一切員工對節能的重要性產生緊迫感。

  本集團預計,在節能規範在員工中得到進一步發展之後,會获得更大的進展,其結果將在下一年得到反映。

  9環境、社會及管治報告2023環境、社會及管治報告用水水對一切社群而言皆為不可或缺。

  我們向客戶及僱員发起水資源保護,並於廚房、洗手間及辦公室之接近出水口處以告示及標誌办法張貼節約用水的提示標語。

  於報告期間的用水如下:用水量單位二零二三年二零二二年總用水量立方米11,96520,416用水強度立方米╱僱員(附註1) 83132附註:1.強度指於報告期間末按僱員總數所佔的立方米。

  總用水量由二零二二年財政年度的20,416立方米減少約41.40%至二零二三年財政年度的約11,965立方米,表明本公司的水資源保護战略有用。

  包裝资料本集團所运用的包裝资料包含塑料餐具,如刀具、餐叉及湯匙、塑料吸管、塑料杯、塑料袋、塑料盒等。

  到二零二三年三月三十一日及二零二二年三月三十一日止年度,本集團运用的塑料包裝资料分別共約9.64噸及28.34噸,表明运用包裝资料的減少趨勢。

  環境、社會及管治報告10倩碧控股有限公司環境及天然資源本集團視環境保護為促進可持續發展的重要議題。

  我們亦一贯尋求更好的解決计划,以減少廢氣及溫室氣體排放、办理用水及廢棄物以及資源运用,期望以更負責任的办法可持續營運。

  此外,本集團在一切餐廳安裝廢氣排放系統及空氣污染操控設備,包含機械通風系統、空氣淨化器及油煙排氣過濾器。

  除該等办法外,本集團亦會定时清潔空調系統,確保為僱員及顧客供给優質的室內空氣。

  氣候變化本公司深知氣候變化讓本公司在營運中面臨各種風險,同時亦帶來機遇。

  根據氣候相關財務信息揭露发表作业組(TCFD)的建議,氣候風險分為過渡性風險(企業在方针、法令、技術及市場方面或许面臨的適應挑戰)及實質風險(極端天氣事情或许對企業形成影響)。

  就實質風險而言,實例包含極端冰冷或高溫、暴雨、暴風雪、颱風等惡劣天氣以及其他或许通過損壞電網、通訊基礎設施、阻礙員工上下班或在途中受傷等干擾營運的極端天氣事情,同時還包含此類天氣帶來的災難性事情,如全球暖化導致嚴重熱浪中設備過熱而引發火災隱患。

  過渡性風險指本公司因節能減排相關方针出台、更嚴格的排放報告義務及合規要求等而面臨的風險。

  為應對該等情況,本集團將識別相關風險,並優先處理具有嚴重影響的風險,以便採取預防办法。

  本集團亦將在或许的情況下識別改變業務流程的機會,例如員工改用線上視頻會議的办法進行溝通,以減輕或防止對營運形成的嚴重影響。

  11環境、社會及管治報告2023環境、社會及管治報告2.僱傭及勞工常規僱傭本公司視員工為寶貴資產。

  我們信任,成功招募、培訓及款留有經驗的僱員對供给较为牢靠及優質的餐廳服務至關重要。

  我們參考市況、個人職責、表現及資歷,向僱員供给內部晉升機會以及具競爭力的薪酬及福利。

  該等方针包含薪酬及福利、工時及假日、招聘及篩選、績效办理、晉升、終止僱傭和培訓及發展。

  於報告期間,本集團並不知悉任何因違反補償及解僱、聘任及晉升、工時、歇息時間、相等機會、多元化、反歧視和其他待遇及福利方面的相關法令法規而對本集團產生严重影響之情況。

  到二零二三年三月三十一日,一切位於香港的全職僱員總數及僱員統計分佈情況概述如下。

  全職僱員總數及分佈二零二三年二零二二年性別僱員人數所佔百分比(%)僱員人數所佔百分比(%)男性3625% 3925%女人10875% 11675%總計144100% 155100%作业類型僱員人數所佔百分比(%)僱員人數所佔百分比(%)全職9365% 9058%兼職5135% 6542%總計144100% 155100%年齡範圍僱員人數所佔百分比(%)僱員人數所佔百分比(%)30歲以下1711% 2617%30歲至50歲5438% 7548%50歲以上7351% 5435%全職僱員總數144100% 155100%環境、社會及管治報告12倩碧控股有限公司按性別及年齡組別劃分的僱員丢失比率二零二三年二零二二年性別僱員人數所佔百分比(%)僱員人數所佔百分比(%)男性7133% 5284%女人14567% 11787%年齡範圍僱員人數所佔百分比(%)僱員人數所佔百分比(%)30歲以下2512% 45145%30歲至50歲8037% 7176%50歲以上11151% 5374%健康與安全本集團非常重視僱員的健康與安全並堅信確保為僱員供给一個安全的作业環境乃對其股東、僱員及其地点社區最重要的社會責任。

  本集團各餐廳均滿足食物環境衛生署署長(「食環署署長」)根據《公眾衛生及市政條例》的規定。

  本集團定时監測包含衛生設備、通風設備以及清洗設備及餐具的設施在內的一切設備以維持高安全標準。

  我們透過實施方针讓一切廚房員工承受適當培訓,以確保廚房內的安全,例如妥善操作設備及進行触及加熱及利器的活動,尽力打造強而有力的安全意識文明。

  廚房員工亦受訓以維持安全作业狀況,例如於未如預期出現積水時即時整理地上以防止地滑。

  我們定时檢討安全程序及根據職業健康與安全操行的最新知識(尤其是與飲食業直接相關者)作出更新。

  若於本集團中心廚房及餐廳發生意外,高級職員有責任盡快向办理部門報告意外。

  於報告期間,本公司並無違反《職業安全及健康條例》等職業健康及安全法令、標準及規例,亦無僱員因工傷而逝世的個案。

  13環境、社會及管治報告2023環境、社會及管治報告因工傷事端而逝世的員工人數及損失的作业日數二零二三年1二零二二年二零二一年因工傷而逝世的員工人數000因工傷而損失的作业日數595957發展及培訓本集團理解具備熟練技术及經專業訓練之僱員對其業務增長及未來成功之重要性。

  因此,本集團定时供给在職培訓,如食物備製及保存、不同食材的處理、廚房及餐廳衛生狀況、食物生產流程以及餐廳營運不同方面的質量控管的培訓。

  我們引进由經驗豐富的員工擔任導師的入職培訓項目,以在食物安全、作业安全等方面對新員工進行教育,同時強調杰出衛生環境的重要性。

  本集團一贯鼓勵董事到会相關研討會及培訓課程,以獲取有關企業管治及行業標準的最新知識。

  此外,我們不時與董事共享有關香港上市規則最新資料及食物環境衛生署、勞工處、稅務局、公司註冊處等各政府機關頒佈的規章准则的最新資料。

  到二零二三年及二零二二年三月三十一日,受訓僱員人次及受訓時數記錄如下。

  二零二三年二零二二年性別╱級別受訓員工百分比均匀受訓時數受訓員工百分比均匀受訓時數男性10% 3.210% 3.5女人2% 0.32% 0.2高級办理層14% 7.214% 7.1办理人員18% 5.120% 5.0一般員工8% 0.27% 0.2於報告期間,總培訓時數為290小時(二零二二年:310小時)。

  於二零二三年,均匀每位僱員受訓時數約為2.0小時(二零二二年:2.0小時)。

  1由於二零二三年的數據仍在審查,有待最終確定,因此,本年的數據乃基於二零二二年的數據估計而來。

  環境、社會及管治報告14倩碧控股有限公司勞工準則本集團一贯重視及嚴格遵循一切適用勞工法例、法規及行業慣例。

  本集團根據法定作业時間標準组织僱員的作业時間,並根據勞工法例給予員工有薪假日及病假。

  本集團擁有可檢查應聘者布景的完善招聘流程,並具有處理任何破例情況的正式報告程序。

  招聘時,招聘人員將嚴格審查僱員的個人資料,包含學歷證明、身份證、戶籍及其他資料,確保新入職僱員供给的一切資料真實而準確。

  本集團亦實施一套強調食物衛生及安全以及餐廳場地衛生及整潔的質量操控系統。

  該系統涵蓋從食物加工及烹煮、向顧客供给的食物及服務以致餐廳用餐環境的質量操控。

  餐廳經理負責審視各自餐廳的營運及表現,確保餐廳遵循本集團的營運指引及方针。

  我們擁有多名來自不同餐廳的員工參與落實食物生產的各項質量操控办法,这中心还包含,於購買原资料時檢查質量、接纳食材、烹飪及上菜。

  15環境、社會及管治報告2023環境、社會及管治報告董事認為,維持杰出顧客滿意度將有助於強化本集團的價格—價值主張、品牌及口碑。

  倘遇到彼等沒有100%掌握處理的複雜事宜,彼等會將該等事宜轉交予高級办理層進一步跟進。

  供應鏈办理我們一般根據一套揀選標準甄選我們的供應商,包含但不限於以下標準:—供應商的聲譽、產能、應變才能及業務營運;—供應商所供给食材、貨品或服務的種類、類型及質量;—食材、貨品或服務的定價;—供應條款及條件,例如付出條款、交给時間表及折讓;—過往表現;及—我們與供應商的關係我們通過樣品測試甄選新供應商,我們不時接獲新供應商的樣品,而我們的廚師將运用該等樣品製備試吃菜品。

  其後,高級办理層及行政總廚將根據樣菜作出評估,以決定是否應承受或拒絕該等樣品。

  同時,亦須考慮本钱、食材供應來源、是否持有必要執照、訂單交给是否及時以及環境及社會影響等其他要求。

  倘潛在供應商通過开始篩選,我們將發出小規模試購訂單,以檢測其食物質量及配送牢靠性與及時性。

  倘潛在供應商通過測試階段,我們會進行商量以與該潛在供應商树立長期的供應關係。

  為確保食材供應穩定,同時盡量減低無法交给、次品及供應商延遲交给的風險,本集團一般情況下會自多於一家核准供應商採購首要原资料。

  倘該等供應商的實力、牢靠性或服務一致性及產品質量惡化,本集團的行政總廚及採購部將監控原资料以及耗材的質量並可向办理層建議除掉若干供應商。

  環境、社會及管治報告16倩碧控股有限公司二零二三年二零二二年地舆區域供應商數目所佔百分比(%)供應商數目所佔百分比(%)香港103100% 103100%其他00% 00%總計103100% 103100%產品責任本集團的会集採購部門主管我們餐廳的一切採購。

  因此,由於食物質量及衛生安全乃本集團業務運營的必要條件,本集團已拟定食物質量办理方针及程序。

  我們就供给予顧客之食物質量、衛生及安全拟定嚴格的內部質量操控標準,例如:—我們自牢靠及核准並具備杰出往績紀錄的供應商採購食材,確保食材質量。

  在可行情況下,我們一般批量採購食材並存儲於中心廚房,而易腐壞食材的儲存量按足以滿足短期需求的存貨水平計。

  —僱員已於食物安全處理及食物加工方面承受適當培訓,包含:清洗、切开、調味、烹飪及上菜。

  生食與熟食分開存儲,以防止穿插污染,且一切食物加工設備於运用前已徹底清潔。

  於報告期間,概無任何產品因安全或健康原因此須予召回,概無任何違反產品責任相關法令法規的情況。

  同時,本集團將依據個人資料(私隱)條例及相關法令及規例處理客戶、僱員及業務夥伴供给的一切資料,以確保該等資料遭到適當保護。

  17環境、社會及管治報告2023環境、社會及管治報告反貪污本集團尽力於以符合品德的办法開展業務。

  產品及服務質量固然是我們的尽力目標,本集團同時嚴格遵循商業品德,遵循與賄賂、勒索、欺詐及洗黑錢相關的有严重影響的法令法規。

  當出現實際或潛在利益衝突時,董事及僱員須透過報告途径向本集團高級办理層作出聲明。

  除非获得本集團高級办理層的事前同意,否則僱員不得自外部人士(即供應商、顧客、承包商等)收取任何禮物。

  本集團已树立舉報程序,鼓勵員工直接向本公司高級办理層舉報任何不合法、不品德行為或任何違反行為守則的行為。

  本公司亦為僱員组织到会由廉政公署舉辦的品德與管治培訓,以確保僱員獲取有關反貪污的最新資訊。

  於報告期間,本集團並不知悉任何因違反賄賂、勒索、欺詐及洗黑錢相關法令法規而對本集團產生严重影響的情況,且於該年度,本集團概無發生有關腐敗行為的法令案子。

  作為負責任的企業公民,我們尽力於透過參與及回報社會來鼓勵及支撑公眾,此乃本集團战略發展的一部分。

  我們期望透過鼓勵僱員在作业中及閒暇時參加慈悲活動為社區作出更大貢獻培養僱員的社會責任感。

  環境、社會及管治報告18倩碧控股有限公司5.環境、社會及管治報告指引首要範疇、層面、一般发表及關鍵績效指標章節頁次A.環境A1:排放一般发表排放7關鍵績效指標A1.1排放物種類及相關排放數據。

  排放—氣體排放7關鍵績效指標A1.2直接(範圍1)及动力間接(範圍2)溫室氣體排放量(以噸計算)及(如適用)密度。

  排放—溫室氣體排放8關鍵績效指標A1.3所產生有害廢棄物總量(以噸計算)及(如適用)密度。

  不適用於本集團業務不適用關鍵績效指標A1.4所產生無害廢棄物總量(以噸計算)及(如適用)密度。

  排放—廢物办理9關鍵績效指標A1.5描绘所訂立的排放量目標及為達到這些目標所採取的步驟。

  排放—氣體排放,溫室氣體排放6、7關鍵績效指標A1.6描绘處理有害及無害廢棄物的办法,及描绘所訂立的減廢目標及為達到這些目標所採取的步驟。

  排放—有害及無害廢棄物6、8A2:資源运用一般发表資源运用9關鍵績效指標A2.1按類型劃分的直接及╱或間接动力總耗量及密度。

  資源运用—用水10關鍵績效指標A2.3描绘所訂立的动力运用效益目標及為達到這些目標所採取的步驟。

  資源运用—动力耗费6、9關鍵績效指標A2.4描绘求取適用水源上可有任何問題,以及所訂立的用水效益目標及為達到這些目標所採取的步驟。

  資源运用—用水10關鍵績效指標A2.5製制品所用包裝资料的總量(以噸計算)及(如適用)每生產單位佔量。

  資源运用—包裝资料1019環境、社會及管治報告2023環境、社會及管治報告首要範疇、層面、一般发表及關鍵績效指標章節頁次A3:環境及天然資源一般发表資源运用11關鍵績效指標A3.1描绘業務活動對環境及天然資源的严重影響及已採取办理有關影響的行動。

  環境及天然資源11A4:氣候變化一般发表氣候變化11關鍵績效指標A4.1描绘已經及或许會對發行人產生影響的严重氣候相關事宜,及應對行動。

  氣候變化11B.社會僱傭及勞工常規B1:僱傭一般发表僱傭及勞工常規—僱傭12關鍵績效指標B1.1按性別、僱傭類型(如全職或兼職)、年齡組別及地區劃分的僱員總數。

  僱傭及勞工常規—僱傭12關鍵績效指標B1.2按性別、年齡組別及地區劃分的僱員丢失比率。

  僱傭及勞工常規—僱傭13B2:健康及安全一般发表僱傭及勞工常規— 健康及安全13關鍵績效指標B2.1過去三年(包含匯報年度)每年因工亡故的人數及比率。

  僱傭及勞工常規—健康及安全13關鍵績效指標B2.3描绘所採納的職業健康與安全办法,以及相關執行及監察办法。

  僱傭及勞工常規—健康及安全13環境、社會及管治報告20倩碧控股有限公司首要範疇、層面、一般发表及關鍵績效指標章節頁次B3:發展及培訓一般发表僱傭及勞工常規— 發展及培訓14有關提高僱員实行作业職責的知識及技术的方针。

  僱傭及勞工常規— 發展及培訓14關鍵績效指標B3.1按性別及僱員類別(如高級办理層、中級办理層)劃分的受訓僱員百分比。

  僱傭及勞工常規—發展及培訓14關鍵績效指標B3.2按性別及僱員類別劃分,每名僱員完结受訓的均匀時數。

  僱傭及勞工常規—發展及培訓14B4:勞工準則一般发表僱傭及勞工常規— 勞工準則15關鍵績效指標B4.1描绘檢討招聘慣例的办法以防止童工及強制勞工。

  僱傭及勞工常規— 勞工準則15關鍵績效指標B4.2描绘在發現違規情況時消除有關情況所採取的步驟。

  僱傭及勞工常規— 勞工準則1521環境、社會及管治報告2023環境、社會及管治報告首要範疇、層面、一般发表及關鍵績效指標章節頁次營運慣例B5:供應鏈办理一般发表供應鏈办理16關鍵績效指標B5.1按地區劃分的供應商數目。

  供應鏈办理16關鍵績效指標B5.2描绘有關聘任供應商的慣例,向其執行有關慣例的供應商數目,以及相關執行及監察办法。

  供應鏈办理16關鍵績效指標B5.3描绘有關識別供應鏈每個環節的環境及社會風險的慣例,以及相關執行及監察办法。

  供應鏈办理16關鍵績效指標B5.4描绘在揀選供應商時促进多用環保產品及服務的慣例,以及相關執行及監察办法。

  供應鏈办理16B6:產品責任一般发表產品責任17關鍵績效指標B6.1已售或已運送產品總數中因安全與健康理由而須收回的百分比。

  無因安全或健康理由而須收回產品的個案記錄不適用關鍵績效指標B6.2接獲關於產品及服務的投訴數目以及應對办法。

  本集團现在並無對此指標作出報告不適用關鍵績效指標B6.3描绘與維護及保证知識產權有關的慣例。

  本集團现在並無對此指標作出報告不適用關鍵績效指標B6.4描绘質量檢定過程及產品收回程序。

  食物安全及質量保證15關鍵績效指標B6.5描绘消費者資料保证及私隱方针,以及相關執行及監察办法。

  保護知識產權及消費者隱私17環境、社會及管治報告22倩碧控股有限公司首要範疇、層面、一般发表及關鍵績效指標章節頁次B7:反貪污一般发表反貪污18關鍵績效指標B7.1於匯報期內對發行人或其僱員提出並已審結的貪污訴訟案子的數目及訴訟結果。

  無已審結的貪污行為案子記錄不適用關鍵績效指標B7.2描绘防範办法及舉報程序,以及相關執行及監察办法。

  反貪污18社區B8:社區投資一般发表社區投資18有關以社區參與來了解營運地点社區需要和確保其業務活動會考慮社區利益的方针社區投資18關鍵績效指標B8.1專注貢獻範疇(如教育、環境事宜、勞工需求、健康、文明、體育)。

  社區投資18 封面 目錄 關於本報告 環境、社會及管治的管治架構 環境保護 僱傭及勞工常規 營運實務 社區投資 環境、社會及管治報告指引

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